国有保安企业脱钩改制后面临的机遇
日期： 2023-03-02 11:25 来源： 未知 浏览：
脱钩改制后的保安企业无论是主动脱离公安机关，还是被动走向市场，都将面临市场的洗礼，优胜劣汰，适者生存。
国有保安企业发展机遇
1.行政管理模式向市场管理模式转变。公安机关开办的保安企业脱钩改制后，政企不分的问题解决了，企业少了许多个婆婆妈妈，有了充分的经营自主权，可以依法独立自主经营，自主选择发展项目，经营决策上不必早请示、晚汇报。保安企业自己有了自主经营权，可以择机而行，及时抢占发展先机。
2.以社会效益为主转向社会、经济效益并重。过去保安企业在公安机关经营管理下，总是强调以社会效益为主，经济效益为辅，参与公安机关的安保活动一般都是执行行政命令。公安机关对保安企业实行管办分离后，保安服务企业可以将经济效益摆放在一个合理的位置，确保企业健康发展。
3.封闭式管理走向开放式联合。过去，保安企业基本上都是在一个行政区域内搞挖塘养鱼、筑篱养禽、围墙养畜的经营管理模式，画地为牢或占山为王，“我也不出去，你也别想进来”，企业的发展空间有一定的局限性。脱钩改制后，内陆企业可以选择“联江”、“通海”方式找出路，实施“走出去”、“请进来”发展战略；可以打破藩篱，跳出地域寻求更大的发展的空间，可以攀龙附凤亦或强强联合，强身健骨，做大、做强保安企业。
4.自主聘用技术管理人才。企业成为市场主体，管理和技术人才是企业发展的决定性因素。企业可以从内部选拔人才，也可以自主从社会聘用人才。企业管理者不仅要会经营管理，还要有“修身、齐家、治国、平天下”的雄才大略；企业技术人才不仅要有扎实的专业知识，还要有“四两拔千斤”的超强能力，这样的企业才能勇立潮头、战无不胜。
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